Naše služby
a odpovídal rychlosti růstu vaší firmy.
Poradenství v energiích, optimalizace
Ve výdajích na energie lze výrazně ušetřit. Na základě analýzy stávajícího energetického profilu, smluv dodavatelů a účtovaných tarifů …
Navrhneme úsporná opatření a vyhledáme levnější varianty řešení dodávek energie a správného nastavení distribučních sazeb. Distribuční sazba určuje podmínky a ceny dodávky energie a volba správné sazby může znatelně snížit celkové náklady na energii.
Po realizaci těchto variant je možno následně monitorovat jejich efektivnost. Nabízíme možnost navázání dlouhodobé spolupráce, která je výhodná na rychle měnícím se energetickém trhu. Neustále sledujeme energetický trh a podle probíhajících změn aktualizujeme svou nabídku.
Krizový
management
Tak jako v životě i ve firmě se vyskytují neočekávané události, ohrožující lidi, majetky i finanční a operační stabilitu společnosti.
Náš krizový management nabízí nástroje řízení určené ke zvládání krizových stavů – reálně zhodnotí a rozpozná krizový potenciál společnosti, objektivně vyhodnotí situaci, nabídne její řešení, následně umožní akční a efektivní zvládnutí této krize a konečně odstranění jejích následků.
Také nastaví procesy preventivního předcházení krizi, zlepší komunikační strategii v rámci firmy, výrobní a logistické metody práce, využití plného pracovního potenciálu pracovníků, a navrhne případnou restrukturalizaci.
Obchodní
činnost
Přímý prodej – od obchodního zástupce k zákazníkovi – představuje jednu z nejstarších forem směny zboží a služeb.
Má dlouholetou tradici a perspektivu do budoucna. Umožňuje oboustrannou výměnu informací, osobní přístup k zákazníkovi, je pohodlný pro zákazníka, minimalizuje náklady spotřebitele spojené s realizací nákupu (doprava, poštovné, vyhledávání prodejce).
Přímý prodej poskytuje osobní poradenství ke službám a produktům – doma, na pracovišti nebo v místě podnikání. Umožníme začínajícím nebo stagnujícím firmám získat koncové zákazníky formou přímého prodeje, vybudovat si stabilní zákaznickou síť, vyškolit obchodní zástupce se širokým spektrem uplatnění na trhu práce. Rychlá a spolehlivá komunikace je základem úspěšného podnikání.
Business analýzy systémových aplikací
Informační technologie jsou oběhovým systémem organismu každé prosperující firmy a ovlivňují její úspěšnost.
Dokážeme identifikovat nedostatky v procesech, najít vhodná doporučení pro automatizaci nebo zjednodušení procesu a identifikovat tak úpravy na straně systému či jeho plnou absenci.
Dokážeme velmi dobře posbírat a popsat požadavky uživatelů, připravit specifikaci pro dodavatele, aby dokázal vhodně zhodnotit poptávku, připravit nabídku s velkou přesností ceny a časovým harmonogramem.
Dokážeme odřídit tender jako takový zajistit jeho vyhodnocení, vybrat vhodného dodavatele a vyjednat cenové podmínky, uzavřít smlouvu, odřídit projekt, otestovat z pohledu uživatele, koordinovat implementaci do provozu.
S námi učiníte správné investice do prostředků IT.
Procesní metodika,
audity
Procesní metodika pomáhá zlepšit procesy a fungování firmy.
Procesní analýza a procesní řízení představují nástroje, pomocí kterých můžete zvýšit kvalitu služeb, spokojenost zákazníků a vnitřního fungování firmy. K optimalizaci procesů a dosažení vysokých finančních přínosů vycházíme z metodiky Six Sigma. Pomůžeme Vám nastavit a implementovat vhodnou strategii, jak řídit a koučovat procesní projekty a vyškolit zaměstnance i management tak, aby změna vnímání procesů byla ve firmě přijata.
Procesní audit představuje jednorázovou analýzu procesů v organizaci s cílem zmapovat a pojmenovat příležitosti ke zlepšení. Lze jej využít na celou firmu nebo na jednotlivou část. Pomáhá například snížit počet nezbytných dokumentů, zkvalitnit spolupráci a komunikaci uvnitř organizace, odhalit neefektivní a duplicitní činnosti organizace či zefektivnit práci pracovníků.
TRÉNINK PRODEJNÍCH DOVEDNOSTÍ, KOUČINK
Vzdělávání a profesní rozvoj zaměstnanců patří mezi klíčové aktivity zvyšující dlouhodobou konkurenceschopnost i její efektivitu.
Připravujeme vzdělávací a rozvojové programy úzce provázané s konkrétními potřebami každé společnosti, které reflektují i úroveň a možnosti účastníků tohoto vzdělávání. Zaměřujeme se na manažerské dovednosti, komunikační dovednosti, obchodní dovednosti a odborné dovednosti. Pokrytí individuálních rozvojových potřeb zajišťujeme formou koučinku.
